Ang mga in at out ng statutory na dalawang-baitang na kumpanya

Ang mga in at out ng statutory na dalawang-baitang na kumpanya

Ang statutory two-tier na kumpanya ay isang espesyal na anyo ng kumpanya na maaaring mailapat sa NV at BV (pati na rin ang kooperatiba). Ito ay madalas na naisip na nalalapat lamang ito sa mga internasyonal na operating group na may bahagi ng kanilang mga aktibidad sa Netherlands. Gayunpaman, hindi ito kinakailangang maging kaso; ang istrakturang rehimen ay maaaring maging naaangkop nang mas maaga kaysa sa inaasahan ng isa. Ito ba ay isang bagay na dapat iwasan o mayroon din itong kalamangan? Pinag-uusapan ng artikulong ito ang mga suliranin ng batas na dalawang-baitang na kumpanya at nagbibigay-daan sa iyo upang makagawa ng wastong pagtatasa ng mga epekto nito.

Ang mga in at out ng statutory na dalawang-baitang na kumpanya

Ang layunin ng statutory na dalawang-baitang na kumpanya

Ang statutory two-tier na kumpanya ay ipinakilala sa aming ligal na sistema dahil sa pag-unlad ng pagmamay-ari ng bahagi sa kalagitnaan ng huling siglo. Kung saan may mga nakararaming shareholder dati na nakatuon para sa pangmatagalang, naging mas at mas karaniwan (kahit para sa mga pondo ng pensiyon) na mamuhunan nang sandali sa isang kumpanya. Dahil dito ay humantong din sa mas kaunting paglahok, ang Pangkalahatang Pagpupulong ng Mga shareholder (simula dito na 'GMS') ay hindi gaanong namamahala sa pamamahala. Pinangunahan nito ang mambabatas na ipakilala ang statutory two-tier na kumpanya noong 1970s: isang espesyal na anyo ng negosyo kung saan hinahangad ang mas mahigpit na pangangasiwa sa isang balanse sa pagitan ng paggawa at kapital. Ang balanse na ito ay inilaan upang makamit sa pamamagitan ng paghihigpit ng mga tungkulin at kapangyarihan ng Supervisory Board (simula dito na 'SB') at sa pamamagitan ng pagpapakilala sa isang Works Council sa gastos ng kapangyarihan ng GMS.

Ngayon, ang pagpapaunlad na ito sa shareholderhip ay may kaugnayan pa rin. Dahil ang papel na ginagampanan ng maraming mga shareholder sa malalaking kumpanya ay passive, maaaring mangyari na ang isang maliit na pangkat ng mga shareholder ay nangunguna sa mga GMS at nagsasagawa ng isang malaking kapangyarihan sa pamamahala. Ang maikling tagal ng shareholderhip ay naghihikayat ng isang panandaliang paningin kung saan ang mga pagbabahagi ay dapat na tumaas sa halaga nang mabilis hangga't maaari. Ito ay isang makitid na pagtingin sa mga interes ng kumpanya, dahil ang mga stakeholder ng kumpanya (tulad ng mga empleyado nito) ay nakikinabang mula sa isang pangmatagalang pananaw. Ang Corporate Governance Code ay nagsasalita ng 'pangmatagalang halaga ng paglikha' sa kontekstong ito. Iyon ang dahilan kung bakit ang statutory two-tier na kumpanya ay pa rin isang mahalagang form ng kumpanya ngayon, na naglalayong baguhin ang balanse ng mga interes ng stakeholder.

Aling mga kumpanya ang karapat-dapat para sa istraktura ng rehimen?

Ang batas na dalawang-baitang na panuntunan (tinatawag ding istrukturang rehimen o 'structuurrregime' sa Dutch) ay hindi kaagad na sapilitan. Nagtatakda ang batas ng mga kinakailangan na dapat matugunan ng isang kumpanya bago ang aplikasyon ay maaaring maging sapilitan pagkatapos ng isang tiyak na panahon (maliban kung may isang exemption, na tatalakayin sa ibaba). Ang mga kinakailangang ito ay nakalagay sa seksyon 2: 263 ng Dutch Civil Code ('DCC'):

  • Ang naka-subscribe na kapital ng kumpanya kasama ang mga reserbang nakasaad sa balanse sheet kasama ang mga paliwanag na tala na halaga sa kahit isang halagang tinutukoy ng Royal Decree (kasalukuyang naayos sa € 16 milyong). Kasama rin dito ang pagbabahagi (ngunit hindi nakansela) na pagbabahagi at lahat ng mga nakatagong reserba tulad ng ipinapakita sa mga paliwanag na tala.
  • Ang kumpanya, o isang umaasa na kumpanya nito, ay nagtatag ng isang Works ng Konseho batay sa isang ligal na obligasyon.
  • Hindi bababa sa 100 mga empleyado sa Netherlands ang nagtatrabaho ng kumpanya at ang umaasa na kumpanya. Ang katotohanan na ang mga empleyado ay wala sa permanenteng o full-time na trabaho ay hindi gampanan dito.

Ano ang isang umaasa na kumpanya?

Ang isang mahalagang konsepto mula sa mga kinakailangang ito ay ang umaasa kumpanya. Mayroong madalas na maling kuru-kuro na ang batas na dalawang-antas na mga patakaran ay hindi nalalapat sa magulang na kumpanya, halimbawa dahil hindi ang magulang na kumpanya ang nag-set up ng Works Council ngunit ang kumpanya ng subsidiary. Samakatuwid ito ay mahalaga din upang suriin kung ang ilang mga kundisyon ay natutugunan sa paggalang ng iba pang mga kumpanya sa loob ng pangkat. Maaari itong bilangin bilang mga umaasa na kumpanya (ayon sa artikulo 2: 152/262 DCC) kung sila ay:

  1. isang ligal na tao kung saan ang kumpanya o isa o higit pang mga umaasa na kumpanya, nag-iisa o magkasama lamang at para sa sarili nitong account, magbigay ng kahit kalahati ng naka-subscribe na kapital,
  2. isang kumpanya na kanino ang negosyo ay nakarehistro sa komersyal na rehistro at para sa kung saan ang kumpanya o isang umaasa na kumpanya ay ganap na mananagot bilang isang kasosyo patungo sa mga third party para sa lahat ng mga utang.

Boluntaryong aplikasyon

Panghuli, posible upang mag-aplay ang (buong o pinapaginhawa) na dalawang-tier board system kusang-loob. Sa kasong iyon, ang pangalawang kinakailangan lamang tungkol sa Works Council ay naaangkop. Ang batas na dalawang-baitang na patakaran ay nalalapat sa sandaling maisama ang mga ito sa mga artikulo ng samahan ng kumpanya.

Ang pagbuo ng statutory na dalawang-baitang na kumpanya

Kung natutugunan ng kumpanya ang mga kinakailangang nabanggit, legal na kwalipikado ito bilang isang 'malaking kumpanya'. Dapat itong iulat sa rehistro ng kalakalan sa loob ng dalawang buwan pagkatapos ng pag-aampon ng taunang mga account ng GMS. Ang isang pagkukulang ng pagpaparehistro na ito ay binibilang bilang isang pang-ekonomiyang pagkakasala. Bukod dito, ang sinumang lehitimong interesadong partido ay maaaring humiling sa korte na gawin ang pagpaparehistro na ito. Kung ang pagpaparehistro na ito ay patuloy na nakarehistro sa kalakalan sa loob ng tatlong taon, ang rehimen ng istraktura ay naaangkop. Sa oras na iyon, ang mga artikulo ng pagsasama ay dapat na baguhin upang mapadali ang rehimeng ito. Ang panahon para sa aplikasyon ng mga patakaran na may dalawang antas na ayon sa batas ay hindi magsisimulang tumakbo hanggang sa magawa ang pagpaparehistro, kahit na ang notipikasyon ay tinanggal. Ang pagpaparehistro ay maaaring magambala sa pansamantala kung ang kumpanya ay hindi na nakakatugon sa mga kinakailangan sa itaas. Kapag naabisuhan ang kumpanya na sumusunod ito muli, ang panahon ay nagsisimula sa simula (maliban kung ang panahon ay maling nagambala).

(Bahagyang) exemption

Ang obligasyon sa abiso ay hindi nalalapat sa kaso ng isang buong exemption. Kung nalalapat ang rehimen ng istraktura, titigil ito sa pag-iral nang walang run-off period. Ang mga sumusunod na pagbubukod ay sumusunod sa batas:

  1. Ang kumpanya ay isang umaasa na kumpanya ng isang ligal na nilalang kung saan nalalapat ang buo o pinapagaan na istraktura ng istraktura. Sa madaling salita, ang subsidiary ay exempted kung ang (mitigated) na two-tier board system ay nalalapat sa magulang, ngunit sa kabaligtaran ay hindi humantong sa isang exemption para sa magulang.
  2. Ang ang kumpanya ay kumikilos bilang isang kumpanya ng pamamahala at pananalapi sa isang pang-internasyonal na pangkat, maliban sa mga empleyado na nagtatrabaho ng kumpanya at mga kumpanya ng grupo ay para sa pinaka-bahagi na nagtatrabaho sa labas ng Netherlands.
  3. Isang kumpanya kung saan hindi bababa sa kalahati ng naisyu na kapital ay lumahok sa a pinagsamang pakikipagsapalaran ng hindi bababa sa dalawang ligal na entity na napapailalim sa istrakturang rehimen.
  4. Ang kumpanya ng serbisyo ay isang pangkat pang-internasyonal.

Mayroon ding isang mitigated o weakened na istraktura ng istraktura para sa mga internasyonal na grupo, kung saan ang SB ay hindi pinahintulutan upang magtalaga o magtanggal ng mga miyembro ng lupon ng pamamahala. Ang dahilan para dito ay ang pagkakaisa at patakaran sa loob ng pangkat na may isang kinasasadaling dalawang-baitang na kumpanya ay nasira. Nalalapat ito kung lumitaw ang isa sa mga sumusunod na kaso:

  1. Ang kumpanya ay isang pangkat 'ang mga empleyado ay nagtatrabaho sa labas ng Netherlands.
  2. Hindi bababa sa kalahati ng inisyu na kabisera ng isang kukunang batas na dalawang-baitang na kumpanya ay hawak ng dalawa o higit pang mga kumpanya sa ilalim ng a joint venture pag-aayos (pag-aayos ng pagtutulungan sa isa't isa), ang karamihan ng mga empleyado sa loob ng kanilang pangkat ay nagtatrabaho sa labas ng Netherlands.
  3. Hindi bababa sa kalahati ng inisyu na kapital ay humahawak ng isang magulang na kumpanya o ang umaasa na kumpanya sa ilalim ng isang pagsasaayos ng isa't isa na pakikipagtulungan na kung saan ay mismong isang statutoryong dalawang antas na kumpanya.

Ang mga kahihinatnan ng rehimen ng istraktura

Kapag nag-expire na ang panahon, dapat baguhin ng kumpanya ang mga artikulo ng pagsasama alinsunod sa mga itinatadhana ayon sa batas na namamahala sa two-tier board system (Mga Artikulo 2: 158-164 ng DCC para sa NV at Mga Artikulo 2: 268-2: 274 ng ang DCC para sa BV). Ang kumpanya na may dalawang baitang ay naiiba sa regular na kumpanya sa mga sumusunod na puntos:

  • Ang pagtatatag ng isang lupon ng pangangasiwa (o istrakturang one-tier board alinsunod sa Artikulo 2: 164a / 274a ng DCC) ay sapilitan;
  • Ang Bibigyan ng mas malawak na kapangyarihan ang SB sa gastos ng mga kapangyarihan ng GMS. Halimbawa, bibigyan ang SB ng mga karapatan sa pag-apruba tungkol sa mga mahahalagang desisyon sa pamamahala at (sa ilalim ng buong rehimen) ay maaaring magtalaga at magtanggal ng mga director.
  • Ang ang mga kasapi ng SB ay hinirang ng GMS sa nominasyon ng SB, kung saan ang isang katlo ng mga miyembro ay hinirang ng Works Council.. Ang appointment ay maaari lamang tanggihan ng isang ganap na karamihan na kumakatawan sa hindi bababa sa isang katlo ng naisyu na kapital.

Hindi kanais-nais ang rehimen ng istruktura?

Ang kapangyarihan ng maliliit, aktibista at eksklusibong mga shareholder na nakatuon sa kita ay maaaring mapagsama ng rehimen ng istraktura. Ito ay dahil ang SB, sa pamamagitan ng pagpapalawak ng mga kapangyarihan nito, ay maaaring tumuon sa isang mas malawak na hanay ng mga interes sa loob ng interes ng kumpanya, kasama ang interes ng shareholder, na nakikinabang sa mga stakeholder sa isang malawak na kahulugan pati na rin ang pagpapatuloy ng kumpanya. Ang mga empleyado ay nakakakuha din ng higit na impluwensya sa patakaran ng kumpanya, sapagkat itatalaga ng Works Council ang isang katlo ng SB.

Paghihigpit ng kontrol ng shareholder

Gayunpaman, ang statutory na dalawang-baitang na kumpanya ay maaaring maging hindi kapani-paniwala kung lumitaw ang isang sitwasyon na lumihis mula sa panandaliang pagsasanay ng shareholder. Ito ay dahil ang malalaking shareholder, na dating nagpayaman sa kumpanya sa kanilang impluwensya at pangmatagalang paningin (tulad ng, halimbawa, sa mga negosyo ng pamilya), ay limitado sa kanilang kontrol ng system na two-tier board. Maaari din nitong gawing mas kaakit-akit ang kumpanya sa dayuhang kapital. Ito ay dahil ang statutory two-tier na kumpanya ay hindi na nagawang gamitin ang mga karapatan ng appointment at pagpapaalis - ang pinakamalawak na pagpapatupad ng kontrol na ito - at (kahit na sa mitigated na rehimen) upang magamit ang karapatan ng veto sa mahahalagang desisyon sa pamamahala. . Ang natitirang mga karapatan ng rekomendasyon o pagtutol at ang posibilidad ng pagpapaalis sa pansamantala ay isang maputlang anino lamang nito. Ang pagnanais ng isang sistemang dalawang-baitang na sistemang samakatuwid ay nakasalalay sa kultura ng shareholder sa kumpanya.

Isang pinasadya na rehimen ng istraktura

Gayunpaman, posible na gumawa ng ilang mga kaayusan upang mapaunlakan ang mga shareholder ng kumpanya sa loob ng mga limitasyon ng batas. Halimbawa, bagaman hindi posible sa mga artikulo ng samahan na limitahan ang pag-apruba ng mahahalagang desisyon sa pamamahala ng SB, posible na kailanganin ang pag-apruba ng isa pang corporate body (hal. Ang GMS) para sa mga pasyang ito rin. Para sa mga ito, nalalapat ang normal na mga patakaran para sa pag-amyenda ng mga artikulo ng samahan. Bukod sa isang paglihis sa mga artikulo ng pagsasama, posible rin ang isang paglihis sa kontraktwal. Gayunpaman, hindi ito maipapayo dahil hindi ito maipatutupad sa batas ng kumpanya. Sa pamamagitan ng paggawa ng mga pinahihintulutang ayon sa batas na ayon sa batas na dalawang-antas na mga patakaran, posible na makahanap ng isang paraan patungo sa rehimen na nababagay sa kumpanya, sa kabila ng sapilitan na aplikasyon.

Mayroon ka pa bang mga katanungan tungkol sa istraktura ng rehimen pagkatapos basahin ang artikulong ito, o nais mo bang ipasadya na payo sa isang istrakturang rehimen? Pagkatapos mangyaring makipag-ugnay Law & More. Ang aming mga abugado ay dalubhasa sa batas sa korporasyon at ikalulugod naming tulungan ka!

Law & More