Pananagutan ng mga direktor: kailan personal na mananagot ang isang direktor ng Dutch BV?

Bilang direktor ng isang Dutch BV, sa prinsipyo, hindi ka mananagot para sa mga utang ng kumpanya. Magiging personal ka lamang mananagot kung ang isang seryosong personal na paninisi (ernstig verwijt) ay maaaring ihain laban sa iyo, kung mapatunayang mali ang iyong pamamahala sa kumpanya bago ito nabangkarote, o kung ang BV ay hindi nagbayad ng payroll tax o VAT at hindi mo iniulat ang kawalan nito ng kakayahang magbayad sa Dutch Tax Administration (Belastingdienst) sa tamang oras.

Ipinapaliwanag ng artikulong ito ang mga ruta patungo sa personal na pananagutan, ang mga pamantayang ipinapatupad ng mga korte at ang mga hakbang na nagbabawas sa iyong panganib. Para sa mga pangunahing kaalaman sa mismong BV, tingnan ang aming artikulo tungkol sa Dutch BV na may limitadong pananagutan.

Saan nagtatapos ang limitadong pananagutan ng isang BV?

Ang isang BV ay isang hiwalay na legal na tao, at ang mga nagpapautang nito sa prinsipyo ay maaari lamang mag-claim mula sa kumpanya. Ang pananagutan ng mga direktor ay isang eksepsiyon at nangangailangan ng higit pa sa isang masamang desisyon o isang nabigong negosyo.

May apat na pangunahing ruta. Ang kompanya mismo ay maaaring maghain ng kaso para sa hindi wastong pagganap ng mga tungkulin (Artikulo 2:9 ng Dutch Civil Code, BW). Ang isang nagpautang ay maaaring maghain ng kaso sa tort (Artikulo 6:162 BW). Ang tagapangasiwa ng pagkabangkarote (curator) ay maaaring maghain ng kakulangan sa ari-arian para sa malinaw na hindi wastong pamamahala (Artikulo 2:248 BW). At maaari kang panagutin ng maniningil ng buwis para sa hindi nabayarang buwis sa payroll, VAT at ilang iba pang mga singil (Artikulo 36 ng Tax Collection Act 1990, Invorderingswet 1990).

Kailan ka mananagot sa kompanya?

Sa ilalim ng Artikulo 2:9 BW, ang bawat direktor ay may utang sa kompanya ng wastong pagganap ng kanyang mga tungkulin. Mananagot ka lamang kung may mabigat na paninisi na maidudulot laban sa iyo, gaya ng ipinasiya ng Korte Suprema sa Staleman/Van de Ven noong Enero 10, 1997 ( ECLI:NL:HR:1997:ZC2243 ).

Tinitimbang ng korte ang lahat ng mga pangyayari, kabilang ang uri ng negosyo at ang mga karaniwang panganib nito, ang paghahati ng mga gawain sa loob ng lupon, anumang naaangkop na mga alituntunin, ang impormasyong mayroon ka o dapat sana ay mayroon ka at ang pananaw at pangangalagang inaasahan sa isang may kakayahan at masigasig na direktor. Ang bawat direktor ay magkakasamang mananagot, maliban kung ipakita niya na ang bagay na iyon ay hindi niya responsibilidad at hindi siya naging pabaya sa paggawa ng mga hakbang upang maiwasan ang mga kahihinatnan.

Ang isang direktor na may direkta o hindi direktang personal na interes na sumasalungat sa interes ng kumpanya ay hindi dapat makilahok sa deliberasyon at paggawa ng desisyon (Artikulo 2:239(6) BW). Ang pakikilahok pa rin ay ginagawang mapawalang-bisa ang resolusyon at mas malamang na magkaroon ng malubhang paninisi. Nagbibigay-daan ang mga korte para sa paghatol sa negosyo: ang isang desisyon na hindi maganda ang kinalabasan ay hindi mismo batayan para sa pananagutan.

Sa pagsasagawa, karaniwang naghahabol ang kompanya pagkatapos ng pagbabago ng kontrol o sa pamamagitan ng tagapangasiwa pagkatapos ng pagkabangkarote. Ang pagpapawalang-bisa (decharge) ng pangkalahatang pagpupulong ay sumasaklaw lamang sa kung ano ang maliwanag mula sa mga taunang talaan o kung hindi man ay isiniwalat sa pagpupulong.

Kailan ka mananagot sa mga nagpautang?

Maaari kang panagutin ng isang nagpautang sa kasong tort (Artikulo 6:162 BW) kung ang isang seryosong personal na paninisi ay maaaring gawin laban sa iyo. Pinaghiwalay ng Korte Suprema ang dalawang sitwasyon sa Ontvanger/Roelofsen noong ika-8 ng Disyembre 2006 ( ECLI:NL:HR:2006:AZ0758 ).

• Pagpasok sa mga obligasyon sa ngalan ng BV samantalang alam mo o dapat sana ay makatwirang naunawaan mo na ang kumpanya ay hindi maaaring magbayad at hindi mag-aalok ng anumang tulong (ang pamantayang Beklamel).
• Nakakadismayang bayad, halimbawa sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa kumpanya na bayaran ang ibang mga nagpautang nang pili o paglilipat ng mga asset, habang alam mo o dapat sana ay naunawaan mo na mag-iiwan ito sa nagpautang na hindi mababayaran.

Ang mga karaniwang kaso ay ang pag-order ng mga produkto nang may utang kapag nalalapit na ang pagkabangkarote at pagbabayad muna sa iyong sarili o sa mga kumpanya ng grupo habang ang mga nagpapautang sa kalakalan ay hindi nababayaran.

Ano ang iyong panganib kung sakaling malugi ang BV?

Sa isang pagkabangkarote, maaaring panagutin ng tagapangasiwa ang bawat direktor nang sama-sama at magkakahiwalay para sa kakulangan sa ari-arian kung ang lupon ay malinaw na gumanap ng mga tungkulin nito nang hindi wasto (kennelijk onbehoorlijk bestuur) at ito ay malamang na isang mahalagang sanhi ng pagkabangkarote (Artikulo 2:248(1) BW). Ang pag-uugali lamang ay dapat gawin sa loob ng tatlong taon bago mabilang ang utos ng pagkabangkarote (Artikulo 2:248(6) BW).

Ang malinaw na hindi wastong pamamahala ay nangangahulugang pag-uugali na hindi gagawin ng sinumang makatwirang kumikilos na direktor sa ilalim ng parehong mga pangyayari. Ang mga tungkulin sa bookkeeping at pag-file ay mapagpasyahan:

• Kung ang BV ay hindi nagtago ng wastong mga tala (Artikulo 2:10 BW) o hindi inilathala ang mga taunang tala nito sa tamang oras (Artikulo 2:394 BW), ang hindi wastong pamamahala ay itinatatag ng batas, at ito ay ipinapalagay na isang mahalagang sanhi ng pagkabangkarote (Artikulo 2:248(2) BW).
• Maaari mo lamang pabulaanan ang palagay na iyan sa pamamagitan ng paggawa na kapani-paniwala na ang ibang mga katotohanan ay sanhi ng pagkabangkarote, tulad ng pagkawala ng isang pangunahing customer o mga kondisyon ng merkado.
• Ang isang hindi mahalagang hindi pagtupad sa itinakdang oras ng paghahain ay hindi nagpapasimula ng pagpapalagay.

Ang mga taunang talaan ay dapat ilathala sa Chamber of Commerce (KVK) hindi lalampas sa labindalawang buwan pagkatapos ng katapusan ng taon ng pananalapi. Ang hindi paglampas sa deadline na iyon, kahit ilang linggo lang, ay isa sa mga pinakakaraniwang dahilan kung bakit nagtatagumpay ang mga trustee. Para sa mas malawak na pamamaraan, tingnan ang aming gabay sa pagkabangkarote para sa mga negosyante at nagpapautang.

Kailan ka mananagot para sa mga hindi nabayarang buwis?

Sa ilalim ng Artikulo 36 ng Tax Collection Act 1990, ang mga direktor ay mananagot para sa mga hindi nabayarang buwis sa payroll (loonheffingen), VAT at ilang iba pang singil mula sa mga kontribusyon ng BV Pension fund. Hindi sakop ang corporate income tax.

Kung hindi makabayad ang BV, dapat iulat ng lupon ang kawalan nito ng kakayahang magbayad (melding betalingsonmacht) sa maniningil ng buwis nang hindi lalampas sa dalawang linggo pagkatapos ng araw na dapat sana ay nabayaran na ang buwis. Sa pamamagitan ng napapanahong abiso, mananagot ka lamang kung mapatunayan ng maniningil ng buwis na ang hindi pagbabayad ay resulta ng malinaw na hindi wastong pamamahala sa loob ng tatlong taon bago ang abiso.

Kung walang napapanahong abiso, ipinapalagay ng batas na ang hindi pagbabayad ay iyong kasalanan. Maaari mo lamang itong pabulaanan kung maipapakita mo na ang nahuling abiso ay hindi mo kasalanan, na bihirang magtagumpay. Sakop ng isang abiso ang mga susunod na panahon hangga't nagpapatuloy ang kawalan ng kakayahang magbayad; kung maabutan ng kumpanya at mauwi muli, kinakailangan ang isang bagong abiso.

Ano ang dapat mong suriin bilang isang direktor?

• Napapanahon ba ang bookkeeping, at nailathala ba ang mga taunang account kasama ang KVK sa loob ng labindalawang buwan pagkatapos ng katapusan ng taon?
• Sinusuri ba ng lupon ang forecast ng likididad bago pumasok sa malalaking obligasyon?
• May naiulat na bang kawalan ng kakayahang magbayad ng buwis sa payroll o VAT sa loob ng dalawang linggo?
• Nakatala ba sa katitikan ang mga desisyon ng lupon, ang impormasyong ginamit, at anumang salungatan ng interes?
• Naiiwasan ba ang mga pagbabayad sa iyong sarili, mga shareholder o mga kumpanya ng grupo kapag ang BV ay nasa kahirapan sa pananalapi?
• Mayroon ba kayong insurance para sa mga direktor at opisyal (D&O), at ano ang mga hindi kasama rito?

Ano ang dapat mong suriin bilang isang nagpautang?

• Kailan nalaman ng direktor o dapat sana niyang naunawaan na hindi kayang magbayad ng BV?
• Nabayaran ba ang iba pang mga nagpautang, shareholder o mga kompanya ng grupo habang nanatiling bukas ang iyong invoice?
• Inilipat ba ang mga ari-arian palabas ng BV ilang sandali bago ito tumigil sa pagbabayad?
• Nailathala ba ng BV ang mga taunang talaan nito sa tamang oras? Mahalaga ito kung ang tagapangasiwa ay maghain ng kahilingan pagkatapos ng pagkabangkarote.
• Kaya ba ng direktor na magbayad ng hatol, o mayroon bang insurance?

Ano ang maaari naming gawin para sa iyo tungkol sa pananagutan ng mga direktor?

Ang aming mga abogado sa korporasyon ay nagpapayo sa mga direktor, shareholder, creditor at trustee; tingnan din ang aming pangkalahatang artikulo tungkol sa pananagutan ng mga direktor.

• Sinusuri namin ang isang paghahabol sa pananagutan mula sa isang katiwala, nagpautang o maniningil ng buwis at binubuo ang iyong tugon.
• Sinusuri namin kung natutugunan ng iyong BV ang mga tungkulin nito sa bookkeeping at pag-file at kung anong mga panganib ang nananatili.
• Naghahanda at naghahain kami ng abiso ng kawalan ng kakayahang magbayad sa maniningil ng buwis sa loob ng dalawang linggong panahon.
• Sinusuri namin ang mga desisyon ng lupon sa panahon ng krisis sa pananalapi, kabilang ang mga pagbabayad sa mga shareholder at mga kumpanya ng grupo.
• Naghahain kami ng mga paghahabol sa pananagutan laban sa mga direktor sa ngalan ng mga nagpautang o ng kumpanya.

Buod

• Ang isang direktor ng BV ay personal na mananagot lamang kung ang isang seryosong paninisi ay maaaring gawin laban sa kanya.
• Para sa mga nagpapautang, ang mga pangunahing panganib ay ang pagpasok sa mga obligasyon na hindi kayang tugunan ng BV at ang nakakadismayang pagbabayad.
• Sa pagkabangkarote, ang mga nahuling taunang account o mahinang bookkeeping ay nagtatatag ng hindi wastong pamamahala at inililipat ang pasanin ng pagpapatunay sa iyo.
• Iulat ang kawalan ng kakayahang magbayad ng buwis sa payroll o VAT sa loob ng dalawang linggo pagkatapos ng takdang petsa.
• Ang mga katitikan, napapanahong mga account, at napapanahong mga paghahain ang iyong pinakamahusay na proteksyon.

Mga madalas itanong